Opis

Autor, będący od ponad 25 lat przedsiębiorcą i menedżerem, w tym z wieloletnim doświadczeniem w tzw. „turkusowym” zarządzaniu, przedstawia swoje doświadczenia i rozumienie tego często zbytnio ideologicznie przedstawianego nurtu: podstawa zarządzania XXI wieku to rzetelne refleksyjne myślenie. Filozofia i ideologia różnią się celem – podczas gdy ideologia służy przekonywaniu, usprawiedliwianiu i motywowaniu do konkretnego działania, filozofia realizuje przede wszystkim cele poznawcze. Teorie zarządzania wypracowane w poprzednim stuleciu okazują się często bezradne w konfrontacji z wyzwaniami, jakie stawia przed nami współczesność. Warto wówczas sięgnąć do źródeł ludzkiej cywilizacji, czyli do filozofów. Bo „dzisiaj już nawet przyszłość nie jest taka jak kiedyś”. A to właśnie niejasna przyszłość w błyskawicznie zmieniającym się świecie budzi w ludziach największy niepokój.Spis treści:PrzedmowaOd autoraCzęść IRozdział 1. Dobre zarządzanie nie jest misjąI warto, i się opłacaRozdział 2. My boss Mr RobotNowy, nieznany świat, ale czy piękny?Rozdział 3. Jak przepowiadać przyszłość?Peter Drucker widział świat za horyzontemRozdział 4. Do czego potrzebujemy mistrzów?Mentor to nie guruRozdział 5. Na szlaku przyda się kompasTakże w biznesie szukamy słusznej drogiRozdział 6. Filozof zarządzaCoś dla idiotów?Rozdział 7. Wyrzućmy z pracy wszystkich menedżerów!Inspiracja zamiast ideologiiRozdział 8. Jak zostać menedżerem?Management wiedza nie wystarczyRozdział 9. Wojsko, czyli hierarchia i posłuszeństwoZaufanie i szacunek czynią cuda!Rozdział 10. Turkusowe idee nie są nową religiąTo tylko symbol nowych czasówRozdział 11. Management dzisiajCzas na zaangażowanieRozdział 12. Co łączy management z filozofią?Więcej sztuki niż naukiRozdział 13. Po co menedżerowi filozofia?Zdobądź swobodę myśleniaRozdział 14. Filozofia zarządzaniaPołączenie przywódcy z menedżeremCzęść IIRozdział 15. Szlachetny mędrzecKonfucjuszRozdział 16. Rozwój innych to droga do Twojego sukcesuLaoziRozdział 17. Wszystko się zmieniaHeraklitRozdział 18. Filozofia niewolników i cesarzyStoicyRozdział 19. Lepiej, by się Ciebie bali, aniżeli Cię szanowali?Niccol MachiavelliRozdział 20. Bezpieczeństwo jest ważniejsze niż wolnośćThomas HobbesRozdział 21. Dlaczego poddajemy się złudzeniom?Francis BaconRozdział 22. Wolność nie znaczy, że każdy może robić, co chceJean-Jacques RousseauRozdział 23. Samozarządzanie też może przebrać miaręMonteskiuszRozdział 24. Umowa sprawiedliwaJohn RawlsRozdział 25. Droga do dobrego życiaArystotelesRozdział 26. Ludzie mają być celem, nie środkiem do celuImmanuel KantRozdział 27. Dokąd prowadzi nas duch czasu?Georg HegelRozdział 28. Nie wszystkie łabędzie są białeKarl PopperRozdział 29. Czy szczęście większości wszystko usprawiedliwia?John Stuart MillCzęść IIIRozdział 30. ZaufanieBaza sukcesu każdego zespołuRozdział 31. Czy ideologia może być drogą słuszną?Od Marksa do turkusu?Rozdział 32. Nie każdy musi być turkusowy!Pułapki ideologiiRozdział 33. Nowe narzędzia zarządzaniaMogą być skuteczne, choć nie musząRozdział 34. Skuteczne narzędzie szkoda, że bez duszyHolacracyRozdział 35. Dlaczego pracujemy?Czy praca nadaje sens naszemu życiu?Rozdział 36. Filozofowie menedżerami przyszłości?Niektóre uniwersytety na to stawiająRozdział 37. SukcesKiedy sukces staje się dziełem?Rozdział 38. Kto bierze etykę biznesu poważnie?Figowy listek biznesu i politykiRozdział 39. Filozofia dla samoukówWeź i czytajSpis przypisówO autorze: Andrzej Jeznach, inżynier, doktor nauk ekonomicznych. Pracował na odpowiedzialnych stanowiskach w międzynarodowych korporacjach, był dyrektorem przedstawicielstwa BMW w Rosji. Od trzech dekad przedsiębiorca i prezes kilku firm z siedzibami w Hamburgu i Moskwie. W 2019 roku przekazał stery swojej firmy młodszym kolegom. Jest autorem książek Sztuka życia, Szef, który ma czas i Szef, który myśli. Dwie ostatnie były w latach 2017 i 2019 nominowane przez Dziennik Gazetę Prawną do nagrody Economicus dla najlepszej książki biznesowo-ekonomicznej.

E-poradniki

volvo nadarzyn, beiersdorf polska, kraków krupnicza 33, podatek kastracyjny, ferie w małopolsce 2020, świąteczne życzenia krótkie, atrakcje podkarpacia, investor namysłów, konfekcjonowanie towaru co to znaczy, sklepy malta, karta oceny ryzyka, jak obliczyć składkę zdrowotną za luty 2022, rg-op, wynajem lokalu użytkowego przez osobę fizyczną a vat

yyyyy